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首页-一品2品尚注册-一品2品尚娱乐登录-珠江钢琴2022年半年度董事会经营评述
作者:系统管理员    发布于:2022-08-27 18:34:12    文字:【】【】【

  首页-一品2品尚注册-一品2品尚娱乐登录-珠江钢琴2022年半年度董事会经营评述(主管:QQ66306964 主管:skype live:.cid.6c7b79dae5ec9830)报告期间,珠江钢琴主要从事钢琴及数码乐器产品的研发、制造、销售与服务以及艺术教育等文化产业。2022年上半年,珠江钢琴坚持以习新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持稳中求进工作总基调,扎实打造新发展格局战略支点,坚定不移推动企业高质量发展。加大品牌推广力度,谋求创新增量市场,降低疫情不利影响;持续深耕渠道,推出“恺撒堡音乐工作室”、“舒密尔音乐工作室”项目,增强与教师合作的粘性;与中国教育发展战略学会教师发展专业委员会合作,推广“艺术教师职业技能培训”项目,促进艺术类教师职业教育发展;采用多种法律手段维护集团品牌声誉,强化集团品牌保护意识;通过推出新PR5.0旗舰版专卖店形象、建设冠名音乐厅等方式,提升公司门店整体形象和品牌辨识度,牢固市场品牌形象。持续高频次的举办各类线)推广活动,挖掘消费潜力;通过短视频、直播等形式,进一步推动品牌曝光和销售转化,推出“云上知音”系列名师公益课堂和音乐会活动,举办16场直播课和4场线上音乐会活动;线下成功举办“珠江钢琴杯”首届花城幼儿合唱节、“珠江恺撒堡”国际青少年钢琴大赛、“全国乐龄钢琴大赛”和“花城音乐节”等系列活动,为不同年龄阶层提供演出舞台。持续加大海外市场开拓力度,根据市场环境变化,调整产品结构,推广新系列新型号钢琴和珠江牌数码钢琴。2022年上半年境外销售数量同比增长26.10%,销量和销售额迎来双增长。公司持续研发新产品新技术,推进自主创新和战略合作双向驱动。2022年上半年投入研发经费4,618.27万元,完成新型号钢琴设计27款,开展新材料、新工艺的改进试验303项,已有66项投入实施;参与制定、修订行业标准8项。截至2022年上半年,集团拥有技术专利344项,其中发明42项,技术创新能力持续走强。积极推进自动化数控设备在生产一线的应用,进一步提升生产效率。艾茉森公司以创新促发展,加强科技创新,实现领先的自主创新能力,自主研发音乐教育系统,大幅度提高自主技术主板和自主键盘导入的比例,实现核心配件全面自制化和关键核心技术的自主可控,自主核心技术落地销售转化,提升艾茉森公司核心竞争和盈利能力,努力打造AMASON(艾茉森)品牌在技术方面达到国内领先、国际先进水平。此外,持续贯彻落实艾茉森“大电商”的发展策略,加强线%。报告期内,乐器行业整体市场需求疲软,受疫情反复影响,艾茉森公司仍实现营业收入5,180.49万元,同比小幅下降1.64%。未来,艾茉森公司将持续加强研发力度,扩大市场规模和占有率,引进关键性人才,加强技术储备,运用艾茉森新三板挂牌的资本化优势,将艾茉森数码钢琴打造成为珠江钢琴集团的另一核心业务、中国专业数码钢琴的代名词,努力构建发展态势良好的数码乐器生态圈。1、文化创意产业业务:珠江钢琴以增城国家文化产业示范基地和珠江钢琴创梦园为平台发展文化创意产业,持续做强“一个基地”、做优“一个园区”,实现珠江钢琴创梦园与珠江钢琴增城国家文化产业示范基地“一园一区”联动发展,加速推动珠江钢琴文化产业结构优化升级,推动“一园一区”成为粤港澳大湾区各类音乐文化交流展示的窗口。2022年上半年,在增城国家文化产业示范基地成功举办花城音乐节“摇滚之夜”音乐会,以音乐为纽带,联动市属国企、驻穗央企、优质名企,搭建青年人才沟通交流平台,用音乐文化“点燃”广州活力。珠江钢琴创梦园招商项目持续推进,目前园区出租率超52%,成功引入广州美术学院城市学院、齐白石艺术中心广州办事处、NO.W屋面艺术中心、有厘头配音工作室等文化项目和著名音乐家叶小钢、金铁霖、马秋华工作室,聚集优质行业资源,促进粤港澳大湾区和广州地区的音乐创新发展。2、艺术教育业务:集团全资子公司文教公司负责开展艺术教育业务,主要通过产业运营及资本运作方式推进艺术教育事业发展,逐步构建艺术教育课程开发及加盟管理平台、艺术教育直营平台、互联网艺术教育平台,形成从内容、渠道、互联网平台一体化教育体系。目前,开业运营的艺术教育直营实体店包括广州旗舰店、佛山旗舰店、广州荔湾区社区店、广州天河区社区店等,主要开展艺术培训、考级、师资培训、赛事运营、夏令营、配套乐器销售等业务。2022年上半年,文教公司着力拓展文化教育产业,积极开展社区店布局,推进与广州市工人文化宫等事业单位的音乐培训、文化活动合作;携手广州工控教育板块,拓展艺术教育服务对象,合力构筑专业、优质艺术教育生态圈,助力国民素质教育。3、文创产业业务:公司不断挖掘品牌特色,整合公司文化资源,以文创建设为抓手,结合“国潮”文化元素,开发IP衍生产品,打造文创品牌,相继推出珠江文创雪糕、文创DIY机器人、月饼音乐礼盒等文创精品,不断加强品牌建设和企业文化传播,实现老品牌新活力,引领消费新趋势。注重文创产品知识产权保护,对“珠江文创”等64件商标进行注册申请,对14件文创DIY机器人图样进行版权登记,同时对文创雪糕以及礼盒进行8项专利申请。集团控股子公司珠广传媒负责开展影视类业务。2022年上半年,珠广传媒积极拓展音频产品制作与发行项目,持续跟进原有影视业务,确保投资稳妥回收,并根据行业的特点不断健全风险防御机制。集团控股子公司琴趣公司负责开展钢琴后服务市场业务。琴趣公司克服疫情对钢琴后服务市场的不利影响,以突破市场销售为核心,以提高售后服务工作为主要着力点,完善钢琴后服务市场经营模式,积极策划和制定收费调律拓展方式和方法,增加客户黏性,促进销售收入的提高。推出“珠江提琴”、“珠江吉他”同名延伸产品,不断丰富产品品类,满足多元化消费需求,有利于推动乐器板块产业链进一步延伸,拓展用户群体和市场业务,进一步提升公司的核心竞争力。公司主要通过参股广州珠江小额贷款股份有限公司及国资产业基金等开展类金融业务。2022年围绕“盘活存量贷款,清收逾期贷款,降低经营风险”的经营任务,加强逾期贷款清收,控制成本支出。三、公司面临的风险和应对措施 (一)公司面临的风险 1、乐器行业整体市场需求疲软。受全球新冠疫情以及国际国内政治经济形势变化等影响,经济发展面临需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力,疫情反复对终端市场消费造成严重冲击,尤其是对线下实体业务开展造成严重影响,市场消费热情下降;疫情重点区域受到严格管控,物流、原材料等成本大幅度上升,公司销售业务压力增加,企业营业收入和利润受到不同程度的影响。 2、国内钢琴市场竞争加剧。近年来国际钢琴市场持续低迷,目前中国是全球最大的钢琴市场,吸引国外钢琴厂商纷纷进入中国,国际品牌特别是高端品牌不断加大中国市场的拓展力度,未来钢琴市场的竞争进一步加剧。产业链延伸发展趋势明显,各类具有附加功能的新产品不断推出,消费者在选择钢琴的同时,越来越注重售后调律、维护保养等配套服务。“一站式服务”成为发展新趋势,要求公司将目光放到延伸产业链的方向上去,积极推进建设产业链闭环的工作。 3、钢琴制造成本上升。钢琴制造所需原材料价格及物流营运成本持续上涨企业要素成本明显上升,严重压缩了企业的利润空间。在人工成本方面,人口红利逐渐消退,劳动力供给下滑,公司用人成本大幅提升。环保成本方面,党中央、国务院实施碳达峰、碳中和等重大战略决策,各地加快发展绿色转型与绿色低碳新技术、新模式、新业态的发展,推动产业结构优化升级,公司在环保方面的投入相应会大幅增加。 4、消费趋势变化。随着中国经济的发展,中国步入人均GDP一万美元的国家行列。社会的发展,人民生活水平的提高,新兴媒体的影响以及疫情影响造成消费降级,人们的消费观念和消费行为更加理性,更加注重品牌和质量。这些消费趋势的变化,将影响乐器企业的营销方式,也会要求乐器企业适应性调整现有产品开发流程、工艺装备标准等企业管理模式。 (二)应对措施 公司将持续推进落实公司“十四五”战略规划、集团改革三年行动实施方案、对标世界一流管理提升行动等工作部署和指导,具体如下: 1、深入实施创新驱动发展战略。积极推进新产品的试制、试产、投产,设计适销对路的新款钢琴,进一步满足市场需求;推进关键部分工艺技术攻关、新材料新工艺的试制工作,提高生产效率和产品质量,降低生产成本。提升制造工艺技术水平,降低人工成本,提升生产的智能化、标准化、自动化水平。 2、深耕挖掘市场潜力。在维护现有市场和客户的基础上,根据市场环境变化,积极探索调整销售模式,谋求创新增量市场,推动国内外业务市场拓展;持续发展“大电商”模式,通过系列线上活动,拉动消费需求,促进终端销售。同时建设高质量的经销商队伍,帮助其开拓市场,通过建设统一的品牌形象专卖店、鼓励其在同城或所辖二三四线城市开设品牌专卖店,进一步覆盖空白市场和弱势市场。坚持举办各类赛事、高端营销活动,提升品牌知名度和美誉度。大力发展互联网+业务,积极推进艺术教育课程、线上产品销售及调律服务,形成行业产业链闭环,为用户提供一体化在线、丰富产品结构,延伸产业链。在继续保持传统钢琴领导地位的同时不断丰富产品品类,满足多元化消费需求,推动乐器板块产业链进一步延伸,拓展用户群体和市场业务,进一步提升公司的核心竞争力。 4、加强成本管控,跟踪大宗材料实时价格,实时低位采购原材料;加强生产现场成本控制、材料使用精细化管理、产品质量管理等有效管控。 5、加快数字化建设进程,结合大数据、物联网、人工智能等新技术,促进集团公司内控管理、经营业务向网络化、智能化、数字化转型,持续构建绿色、低碳、高效“智”造模式,以信息化建设推动企业高质量发展。 6、推进文化产业扩大发展。推进与市区工人文化宫等事业单位的音乐培训、文化活动合作;携手广州工控教育板块,拓展艺术教育服务对象,合力构筑专业、优质学前教育生态圈,助力国民素质教育。以教师教学为抓手,加强课程研发,新开发了爱上吉他集体课、爱上声乐集体课,丰富了校区的课程内容,推动艺术培训业务持续增长。 7、加快数码乐器发展步伐。完善便捷式产品系列,丰富产品结构;不断加强自主主板、自主键盘等核心技术导入运用,自主核心技术得到进一步发展;持续开展一系列的新型营销活动和品牌大赛,推动流量转化成销量,进一步提升数码乐器的品牌影响力。 8、加强人才队伍建设。全面实行任期制和契约化管理,推动实现管理人员“能上能下”、收入“能增能减”,不断激发企业内生动力。健全培训体系,通过讲座面授、师带徒、参观交流、自主学习等灵活多样的方式开展各项培训,提高员工综合素质和技能水平。推进与中山大学、华商学院等各大高校在实习、就业、学科共建等方面合作。继续实施新入职的管理人员到生产现场实习,提升管理人员对企业运作的了解,不断优化内部激励机制,提升员工的归属感。

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  股东人数变化:半年报显示,公司股东人数比上期(2022-03-31)减少1022户,幅度-5.33%

  参控公司:参控珠江钢琴集团欧洲有限公司,参控比例为100.0000%,参控关系为子公司汇鑫娱乐注册汇鑫娱乐

 
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